2019年8月2日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第六階段拉開帷幕，我公司項目管理中心濱海三部經(jīng)理邱家寬作為授課老師為學(xué)員授課。

2019年7月20日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第五階段進(jìn)入第二天。

2019年7月19日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第五階段拉開帷幕，我公司副總呂艷華作為授課老師為學(xué)員授課。

2019年6月15日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第四階段進(jìn)入第二天！

2019年6月14日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第一期第四階段拉開帷幕，我司副總經(jīng)理、全過程咨詢部經(jīng)理、PPP中心副主任李坤作為授課老師為學(xué)員授課。

為深入貫徹落實公司全員“應(yīng)知應(yīng)會”的重要部署，進(jìn)一步營造全員學(xué)習(xí)、進(jìn)步的濃厚氛圍，檢驗項目管理版塊人員對項目管理“應(yīng)知應(yīng)會”學(xué)習(xí)成效。

為了全面檢驗招標(biāo)版塊全員的行業(yè)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，夯實從業(yè)人員基礎(chǔ)素質(zhì)。

為了對員工進(jìn)行多維度的了解和考核，2019年根據(jù)各部門需要和人員現(xiàn)狀，公司制定了多層次、多角度的培訓(xùn)計劃。

培訓(xùn)結(jié)束后，所有參加培訓(xùn)的員工都表示，本階段課程干貨滿滿，意猶未盡，體會頗多，收獲更多。培訓(xùn)班課程未完待續(xù)，期待大家的持續(xù)關(guān)注！

為了更好的提高我司項目經(jīng)理綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要，提升員工能力，打造一支尖端的項目經(jīng)理隊伍。

2019年5月11日——本階段培訓(xùn)班進(jìn)入第二天。

2019年5月10日全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班第二階段拉開帷幕，本階段主題—工程項目質(zhì)量管理。

為使新員工盡快熟悉公司業(yè)務(wù)流程、充分理解崗位職責(zé)，由公司造價管理中心主任韓忠祥就造價業(yè)務(wù)版塊業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范等進(jìn)行了培訓(xùn)，讓造價版塊新員工了解到造價崗位的重要性，使造價管理工作更加規(guī)范有序。

2019年4月14日—本階段項目經(jīng)理培訓(xùn)班進(jìn)入第二天。開課之前，大家都給自己的戰(zhàn)隊起了響亮的隊名：第一組：得勝戰(zhàn)隊；第二組：蒼狼戰(zhàn)隊；第三組：皇朝戰(zhàn)隊；第四組：總經(jīng)理戰(zhàn)隊。

2019年4月13日，泰達(dá)咨詢第一期全過程項目經(jīng)理培訓(xùn)班在公司會議室三舉行，本期培訓(xùn)三個月分為六個階段，第一階段為期2天，公司總經(jīng)理李和軍、項目管理中心主任楊修第兩位領(lǐng)導(dǎo)出席并授課。

2019年3月20日下午1點半，我司招標(biāo)版塊【政府采購案例培訓(xùn)會】在會議室三進(jìn)行。會議由公司副總經(jīng)理兼招標(biāo)管理中心主任呂艷華主持，招標(biāo)版塊全員參加，并邀請了總經(jīng)理李和軍、副總經(jīng)理李保華、李坤參會。

2019年2月20日下午1點半，我司招標(biāo)版塊經(jīng)營生產(chǎn)管理會在會議室三進(jìn)行。會議由公司副總經(jīng)理兼招標(biāo)管理中心主任呂艷華主持，招標(biāo)版塊全員參加，并邀請公司總經(jīng)理李和軍、副總經(jīng)理李保華參會。

2019年1月15日下午3點在我司會議室三進(jìn)行了《工程總承包計價計量規(guī)范》（征求意見稿）學(xué)習(xí)交流活動。會議由我司造價中心主任韓忠祥主持，造價版塊全體人員參會。

2018年12月4日，是展現(xiàn)本期聯(lián)合培訓(xùn)成果的日子。今天需要每組匯報一個全過程咨詢的方案。為了在短時間內(nèi)更好的完成案例的匯報，昨晚臨時將四組隊員重新組合成兩組，每組各派一名代表上臺展示成果。昨夜，對于本次培訓(xùn)的學(xué)員又是一個不眠之夜，大家連續(xù)第三晚披星戴月，奮戰(zhàn)在培訓(xùn)教室，為的是將這幾天學(xué)習(xí)的成果最好的呈現(xiàn)出來。

2018年12月3日聯(lián)合培訓(xùn)進(jìn)入第三天。

2018年12月2日早上8點半，聯(lián)合培訓(xùn)的學(xué)員們早早來到了泰達(dá)咨詢的培訓(xùn)室，第二天的課程開始了！

2018年12月1日，海天、大有、泰達(dá)聯(lián)合項目經(jīng)理研修班第三期在天津泰達(dá)工程管理咨詢有限公司一樓會議室三舉行。本期培訓(xùn)為期四天，鄭州海天咨詢項目管理中心總經(jīng)理王軍、湖北大有咨詢政投部部長戚紅闖率隊參加。

2018年8月25日，泰達(dá)、大有、海天聯(lián)合項目經(jīng)理培訓(xùn)班第二期在湖北大有工程咨詢有限公司11樓培訓(xùn)室舉行。本次培訓(xùn)為期4天。

2018年8月24日下午15點，我司《PPP咨詢及第三方監(jiān)管》培訓(xùn)分享會在會議室二進(jìn)行。泰達(dá)咨詢副總經(jīng)理李保華、項目管理中心主任楊修第、造價中心主任韓忠祥、招標(biāo)中心主任呂艷華以及各部門骨干參加培訓(xùn)分享會。

2018年8月20日下午4點泰達(dá)咨詢招標(biāo)版塊在我司會議室二進(jìn)行招標(biāo)版塊專題會。會議由公司副總、招標(biāo)管理中心主任呂艷華主持，并邀請了董事長國福旺、總經(jīng)理李和軍參加。